Lista de Teorias Organizacionais

Organizações parecem assumir uma vida própria , mas existem muitas teorias estruturais que os definem . Qualquer organização é que as pessoas que trabalham em conjunto para alcançar objetivos por meio de divisão do trabalho. As organizações usam os talentos únicos de pessoas para conseguir mais do que pode ser realizado por qualquer um deles individualmente. Teoria da Contingência

Contingência ou teoria da organização situacional é aquele em que a incerteza determina a estrutura , e onde as variáveis ​​podem ser controlados nem previsto. Neste tipo de organização, há princípios de gestão conjunto são definidos. Cada gestor deve realizar e confiar em sua própria experiência e julgamento para gerenciar as circunstâncias incertas que estão enfrentando. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para realizar efetivamente objetivos. As decisões são baseadas em resultados potenciais de qualquer situação e são bem sucedidos quando as informações relevantes são postas em prática e informações irrelevantes é ignorado.

Teoria Cultura

teoria organizacional Cultura postula que as organizações são formados de acordo com os valores culturais , o que é certo ou errado, bom ou mau, e importante ou insignificante , dos empregados. Valores de um país, como a democracia, os direitos e as liberdades individuais, ou uma ética de trabalho puritana , influenciar a organização assim como os valores regionais e locais. Cultura é imposta pela cerimônia , símbolos e idiomas na forma de prêmios, declarações de missão e slogans. Conhecimento de tecnologias e tradições preferidas orientar a organização .

Burocracia

organizações burocráticas têm hierarquias bem definidas, a divisão do trabalho , especialização, regulamentos e relações impessoais entre gerentes e funcionários. Competência é a base para todas as decisões tomadas na contratação , atribuições de trabalho e promoções. Isso elimina preconceitos pessoais e enfatiza a capacidade e mérito de toda a organização . Estas organizações são caracterizadas por altos funcionários que supervisionam empregados de baixo nível com o progresso com base na competência em um campo.

Administração Científica

A teoria da gestão científica enfatiza a pesquisa para desenvolver o melhor sistema de gestão para as condições no local de trabalho. Princípios de gestão científica definir o papel do gestor como responsável para aumentar a produtividade de uma organização. Neste sistema , os gestores são responsáveis ​​pela seleção , treinamento e desenvolvimento de funcionários com incentivos financeiros como recompensas . Fechar supervisão de funcionários é considerada mais produtiva . Planejamento, organização, recursos humanos e controle são funções principais deste tipo de organização.

Organizações econômicas

organizações econômicas são aqueles influenciados principalmente por períodos de recuperação econômica, recessão e de desemprego regional taxas . Esses fatores afetam a capacidade da empresa para crescer e prosperar e que podem afectar o seu papel na economia. Para estas organizações , como a economia cresce , a organização torna-se maior e mais especializado. O ambiente legal e político impacta significativamente a estabilidade e segurança da organização . Tais coisas como regulamentos , impostos e leis de direitos de empregados prejudicar a capacidade desta organização para funcionar de forma eficiente.

Teoria Gestão Administrativa

organizações de gestão administrativas favorecer comunicações de baixo para cima. Gestores de desenvolver um senso de unidade no mercado de trabalho , onde a vontade de cooperar e comunicar é fortemente encorajada. Ele enfatiza que os funcionários devem entender a comunicação e aceitá-la como sendo consistente com os propósitos da organização e de outros funcionários. Principal função organizacional do executivo é atuar como um canal de comunicação e manter as operações organizacionais. Os principais atributos são significação , responsabilidade e comentários sobre as questões.

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