Como criar um Programa de Mentoring Círculo

programas círculo Mentoring corrigir as deficiências e lacunas dentro de uma organização determinada através de avaliação das necessidades, dados de pesquisa e comunicação pessoal direta. Através da criação de uma cultura de autonomia e capacidade através de tutoria de pares, círculos de tutoria pode alavancar o talento existente para superar barreiras na liderança e trabalho em equipe eficaz para a construção de uma organização mais forte . Instruções
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Desenvolver e divulgar uma pesquisa de avaliação de necessidades entre o pessoal para determinar a necessidade de um programa de mentoria e círculos que se concentrar. Consulta com perguntas que incidem sobre construção de relacionamento , as disparidades entre o pessoal , as disputas internas, o moral dos funcionários , a necessidade de recursos e que esses recursos necessários são , bem como do pessoal de capacidade, habilidade e disposição para implementar um programa de mentoria círculos .
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Reveja os dados da pesquisa para identificar um programa de tutoria que é o mais adequado para as necessidades da organização. Considere o one- on-one ou modelo de tutoria por pares ou um modelo de tutoria grupo.
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Desenvolver um orçamento para o programa. Liste todos os componentes com um valor de custo ao lado de cada um. Por exemplo, incluem taxas orador convidado , desenvolvimento de currículo , compras de currículo e qualquer pay per diem para horas extras ou fora-de- trabalho compensador .
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Desenvolver um cronograma para a implementação do programa de círculo mentoring mais de 18 meses, com tempo para a disseminação de informação , implementação e reflexão. Determinar uma data de início , com a disseminação de informação , e um cronograma de implementação detalhado para incluir pares de tutoria pelos pares , o tempo de observação , tempo de colaboração , comunicação , reflexão e pesquisa de feedback dos participantes.
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Reunir a primeira reunião informativa de todos os atores envolvidos no programa. Fornecer uma visão detalhada do programa e linha do tempo. Compartilhe os resultados dos dados da pesquisa para ajudar a todos no desenvolvimento da compreensão e cheio buy- em forma de todos os interessados.
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colaborativo com todo o pessoal para desenvolver metas e objetivos do programa. Atribuir grupos ou equipas de professores para desenvolvê-los , e , em seguida, trazer todos juntos para compartilhar e comentar de forma colaborativa. Como eles são compartilhados, gravá-las em papel gráfico para combinar a divulgação de acompanhamento.
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Select mentores para o programa. Escolha a partir de um grupo de voluntários recolhidos a partir da reunião informativa ou rever uma lista de funcionários e altos funcionários para as recomendações que fariam bons mentores candidatos. Biografias de revisão e currículos para selecionar o melhor que são altamente motivados e na placa com os objetivos , a missão e os objectivos do programa de mentoria círculos . Orientandos , por sua vez , devem ser participantes capazes dispostos a fazer e implementar mudanças . Selecione mentores cuidadosamente entre pessoal qualificado e dedicado.