Quais são os componentes de um Sistema de Recompensa Total

isn Money & amp; ? # 039 ; t tudo. Alguns empregadores descobriram que até mesmo dinheiro e benefícios em conjunto não são suficientes para manter os empregados e mantê-los felizes . Trabalhadores experientes são a espinha dorsal de uma empresa de sucesso , e volume de negócios e reciclagem profissional são caros. Total Rewards é uma estratégia de negócios para manter os funcionários , proporcionando intangíveis, tais como um ambiente de trabalho agradável e horários flexíveis , além de salário e os benefícios usuais. Envolvimento e Desenvolvimento

Os funcionários querem ser envolvidos na empresa , e eles querem se sentir como eles estão se movendo -se na estrutura da empresa . De acordo com a 06 março de 2006 emissão de & quot; Fortune & quot; revista , os funcionários duas razões alto desempenho dão na maioria das vezes para mudanças de emprego são & quot; eu não & amp; # 039 ; t caber em? e? que eu estava indo a lugar nenhum . & quot ; Quando os funcionários sentem que têm alguma entrada e suas queixas são ouvidas, eles são mais propensos a ter um interesse ativo na empresa e no seu trabalho. É também fundamental que os funcionários se sentem como eles estão fazendo progressos em uma empresa. & quot; Fortune & quot; também relata que vários pequenos salários e grau aumenta em um ano são mais propensos a se sentir como o progresso de um grande aumento anual. Um longo período sem avanço pode desencadear o início de um empregado & amp; # 039; . S busca de um novo emprego
Pleasant Ambiente

As empresas utilizadas para desencorajar o trabalho excessivamente personalizado espaços e socialização do trabalhador . As empresas inteligentes agora incentivar essas atividades , que custam a empresa nada e melhorar o ambiente de trabalho . Um trabalhador feliz é um trabalhador ; ele só faz sentido querer manter um emprego que você goste. Ninguém quer deixar um trabalho que ela divide com os amigos. Um trabalhador é também mais propensos a ficar até mais tarde e venha nos fins de semana se o local é agradável. Amizade, a fase de manutenção de qualquer relacionamento, inclui um trabalhador & amp; # 039; s relacionamento com colegas de trabalho e com o seu chefe. É muito mais fácil para desenvolver o espírito de equipe entre as pessoas que gostam de si & amp; # 039; s empresa
tempo flexível

Cada pessoa & amp; . # 039 ; s equilíbrio trabalho-vida é diferente. Um pai com filhos pequenos pode querer estar em casa à noite e, ocasionalmente, precisa de tempo fora por um médico & amp; # 039; s nomeação, peça da escola , ou jogo de futebol importante. Uma única pessoa pode querer sair mais cedo às sextas-feiras . Algumas pessoas realmente gostaria de entrar às 10 horas e ficar uma ou duas horas mais tarde , à noite , e outros querem trabalhar em casa , tanto quanto possível . Se a empresa acomoda essas preferências variadas , os funcionários não são susceptíveis de sair e ter uma chance em um trabalho mais rigidamente cronometrado em outro lugar. Em muitos casos, realmente não afeta a empresa que horas são trabalhadas , desde que o trabalho seja feito.