Como calcular a probabilidade de um projeto de computação

Probabilidade é utilizado para avaliar a probabilidade de que um evento iria ocorrer em condições pré-definidas e cenários. Probabilidade é amplamente utilizado no cálculo de prazos para os projetos. Para isso, os gerentes de projetos usam uma ferramenta chamada PERT , ou Técnicas de Projeto de Avaliação e Revisão , Análise . Usando essa metodologia , os gestores estimar a probabilidade de conclusão do projeto no prazo. Eles primeiro avaliar os quadros mais otimistas e mais pessimistas e mais prováveis ​​de tempo de conclusão do projeto . Muitas vezes , os projetos são divididos em vários sub-projetos . A empresa calcula prazos para cada sub- projeto. Instruções

1

Adicione os prazos mais otimistas e mais pessimistas . Por exemplo , a empresa pode avaliar o prazo mais otimista para ser uma semana e um dos mais pessimistas para ser cinco semanas. A soma seria de seis semanas.

2

Multiplique o período de tempo provavelmente pelo número “4 “. Por exemplo , a empresa pode avaliar que o projeto é mais provável de ser concluído em três semanas. Neste caso, você multiplicar 3 vezes 4 com 12 como o resultado.

3

Adicione os números resultantes do passo 1 e 2. Aqui , estes seriam seis semanas mais 12 semanas igual a 18 semanas. Divida 18 semanas por 6. Você pode ficar três semanas como resposta.

4

Repita o mesmo processo para cada sub- processo. Alguns processos podem ser interdependentes; que é o início ou término de uma etapa depende das etapas anteriores ou seguintes. Alguns processos podem ser efectuado de forma independente um do outro . Portanto, a empresa precisa levar tudo isso em conta antes de estimar o tempo total de conclusão do projeto.