Como ser um bem sucedido comerciante de Personal Training

marketing de sucesso é baseada em ter as informações corretas e usá-lo para tomar as decisões corretas . A personal trainer é um profissional da aptidão envolvido na prescrição de exercício e instrução. Formação pessoal , como qualquer mercadoria introduzida para qualquer mercado, requer os serviços de um profissional de marketing para garantir o seu crescimento e prosperidade. O papel de um comerciante , quando se trata de treinamento de pessoal , é atuar como elo de ligação entre um personal trainer e indivíduos à procura de manter a forma , manter-se saudável ou perder peso. Instruções

1

Realizar pesquisas em bases de dados de clientes existentes de diferentes academias sobre as necessidades e desejos dos clientes pessoais -treinamento . Identificar se as suas necessidades de fronteira mais sobre fitness, perda de peso ou uma vida saudável. Faça uma pesquisa sobre as tendências do mercado dentro da profissão de fitness e de quaisquer outros fatores externos que podem afetar os negócios . Reveja atividades e estratégias de seus concorrentes .

2

Delinear os objetivos da empresa. Certifique-se os objetivos incluem o fornecimento de orientações de vida saudáveis ​​, bem como regimes de exercício . Criar uma estratégia de marketing que cria um equilíbrio entre a obtenção de lucro , o cumprimento dos objectivos delineados e satisfação do cliente.

3

dividir o mercado em grupos mais definidos , com base na classe social e renda disponível. Selecione o grupo mais rentável de acordo com a capacidade da empresa para atender às necessidades dos clientes.

4

Elaborar um plano de marketing manter o grupo -alvo em mente. Delinear o leque de táticas a serem usadas no posicionamento da empresa.

5

Aplicar o plano de marketing acordado . Certifique-se de que a implementação do plano de marketing está centrado nas necessidades dos consumidores , condicionamento físico , perda de peso e vida saudável e satisfação do cliente .

6

Monitorar o progresso do negócio em termos de rentabilidade e satisfação do cliente. Corrigir eventuais erros que possam ter surgido durante as fases de planejamento e implementação .