O que qualifica como um projeto ?

A palavra projeto permeia conversação diária . Muitas atividades , como a construção de um abrigo de jardim , criando uma obra de arte ou o desenvolvimento de uma participação de invenção atributos comuns que os qualificam como projetos. Entender essas características compartilhadas vai aprofundar a compreensão do que exatamente constitui um projeto e que não funciona. Os projetos têm características distintas que os separam de operações contínuas , repetitivas e comuns. Objetivo

Cada projeto tem um objetivo específico que visa proporcionar uma solução para um problema . Isso significa que os projetos são temporários , por natureza, com datas de início e de término específicas . Resolver um problema através de um projeto requer a análise plenamente a necessidade de uma solução para determinar o que irá funcionar melhor. Como resultado, os projetos tendem a oferecer múltiplas soluções que visam ter duração implementações e mudanças sociais .

Características

No desenvolvimento de uma solução para um problema muitas vezes resultam em projetos a criação de um novo produto ou serviço . Desta forma, os projetos são novos , frescos, os esforços de uma só vez rompendo com as funções básicas diárias e operações de trabalho repetitivo. Grandes projetos requerem um planejamento completo e coordenação de equipe. Cada projeto decorre de um certo grau de incerteza e risco , que requer investigação , inovação e adaptação para concluir com êxito . Além disso os projetos são organizados em etapas , tornando mais fácil para avaliar a informação recolhida e resultados.

Estrutura

A primeira fase de uma estrutura de projetos é a definição que exige respostas a algumas perguntas-chave para determinar seus parâmetros e propósito. A segunda fase é o planejamento de como alcançar a solução para o problema apresentado pelo projeto. A terceira fase é a implementação das ações planejadas para alcançar uma solução. A quarta fase é monitorar e ajustar a solução. A quinta e última fase é avaliar a qualidade da solução .

Project Management

O gerenciamento de projetos refere-se a uma pessoa responsável por avaliar e fiscalizar a conclusão do projeto dentro do tempo previsto . O gerente de projeto garante a equipe tem os materiais necessários para concluir o projeto . Esta pessoa é responsável por avaliar o orçamento , adquirindo patrocinadores e gestão de conflitos da equipe. O gerente de projeto determina a realização de um projeto quando os objetivos são alcançados ou determina as metas não são realizáveis.