– Escrever Grant Terminologia

escrita Grant pode ser um processo complexo de pesquisa, redação, edição e reescrever . Quanto mais organizado o seu trabalho é , antes de começar a escrever , mais fácil será o processo global . Certifique-se de que a sua organização é elegível para efeitos de concessão que você está procurando e organizar a sua investigação nas seções proposta de doação – típicos , incluindo o resumo , resumo organizacional , declaração da necessidade e da descrição do projeto. 501 ( c) (3 ) Estado

Muitos financiadores , também conhecidos como outorgantes , vai exigir que a organização que fez o pedido de concessão ser uma 501 (c) (3) organização . Esta é uma organização isenta de impostos classificados pelo Código da Receita Federal , a seção 501 (c) ( 3). Este tipo de organização é coloquialmente referida como uma ” organização de caridade. ” Declaração

Missão

É importante que a sua organização tem uma missão clara e concisa. A declaração de missão será fundamental em convencer o outorgante de que há uma necessidade válida para o dinheiro da concessão . Pense em sua declaração de missão como um byte de som; ter certeza de que ele é conciso , mas ainda suficientemente ampla para abranger todo o seu organização, departamento ou divisão. Esta será a chave para a elaboração de seu currículo organizacional — a seção da proposta de concessão onde você descreve a sua organização como um todo e como sua organização está talhado para resolver o problema do dinheiro do fundo destinam-se .

Sumário Executivo

Embora você deve escrever este resumo no final do seu processo de concessão de redação , é importante considerar este resumo no início . Embora o formato pode variar , incluir uma declaração sobre o problema , a solução pretendida, as necessidades de financiamento , e qualquer experiência que será usada para resolver o problema . Tente personificar a necessidade e incluem porcentagens e estatísticas. Também olhar para o que já foi feito e se este projeto futuro pode ser feito melhor ou diferente. O sumário executivo deve colocar para fora o caso de obrigar o concedente para continuar lendo o resto de sua proposta.

Declaração de Necessidade

expor os fatos e indicar a necessidade ( tanto a necessidade de uma solução para o problema ea necessidade de sua organização para ser a solução ) . Incluir tanto a experiência da indústria sobre a necessidade , bem como a observação do problema da sua organização. Pense sobre o que os dados apresenta a melhor imagem do problema, e se esses dados estão disponíveis e precisas. Certifique-se de incluir alguma indicação de que o problema tem uma solução real .

Descrição do Projeto

Tenha em mente que você está vendendo o seu projeto como a melhor solução para o necessidade identificada mais cedo e que sua solução pode resolver o problema suficientemente com os fundos que está sendo solicitado . Coloque para fora o projeto usando as seções recomendadas abaixo , e não se esqueça de deixar claro que o plano pode sempre mudar e que é provável que evoluir — mesmo depois de sua proposta é reunir e apresentar.

Seu projeto serão repartidos por: ( 1 ) objetivos: metas mensuráveis ​​, alcançáveis ​​e específicos, incluindo comportamentais ( os atores ), o desempenho ( tempo /normas ) , processo ( forma ) e os objectivos de produtos ( itens tangíveis); (2) métodos: atividades específicas da sua organização vai realizar ( como, quando, por que) que se relacionam diretamente com a magnitude dos objetivos; (3) pessoal /administração — que, desde a organização vai trabalhar neste projeto , se eles vão trabalhar a tempo inteiro ou parcial , se isso irá interferir com suas funções já existentes , e que são as suas qualificações; (4) avaliação : como você vai determinar se o projeto é um sucesso , usando tanto subjetiva e análise objetiva; e (5) a sustentabilidade .: como sustentável, o programa ea organização are