Clássica &Teoria Organizacional Contemporânea
Teoria Organizacional refere-se ao estudo de como maximizar a eficiência de uma organização. Trata-se cuidadosamente olhando para os trabalhadores e supervisores individuais, bem como recompensas de trabalho e castigos. Existem dois tipos diferentes de Teoria Organizacional : clássica e contemporânea . Ao formar uma compreensão de ambas as teorias , você pode efetivamente aumentar a produtividade dentro de seu local de trabalho . Clássico Basics teoria organizacional
Teoria Organizacional clássico consiste em quatro princípios fundamentais: Encontrando a forma mais eficiente para completar uma tarefa; correspondente a cada pessoa com as tarefas para as quais ele é mais qualificado; supervisão empregado cuidadosa e planejamento meticuloso. Por perto aderir a cada um desses princípios , muitas empresas que existiam na virada do século, foram capazes de aumentar a produtividade e maximizar os lucros.
Clássicas críticas teoria organizacional
desde Teoria Organizacional clássico enfatizou as necessidades da organização sobre os de funcionários individuais , tem atraído críticas de detratores de burocracias . Embora esta teoria promove avanço baseado na habilidade e divisões baseadas na experiência de trabalho , os críticos sentem que torna as organizações por ser infalível e coloca muita importância em regras burocráticas rigorosas.
Contemporânea Teoria Organizacional Basics
Teoria Organizacional Contemporânea sublinha a ideia de que uma organização irá prosperar , desde que seus membros individuais são mantidos feliz. Definindo -se para além da Teoria da Organização Clássica, Teoria Organizacional Contemporânea enfatiza as necessidades dos indivíduos e incentiva seus superiores para estudar de perto o que os trabalhadores querem . A criação de departamentos de recursos humanos é atribuído à popularização desta teoria .
Contemporâneas críticas teoria organizacional
Alguns críticos acham que a teoria organizacional contemporânea não consegue criar uma clara – cortar hierarquia dentro de uma organização , resultando em excesso de liberdade do empregado. Além disso , os opositores da Teoria Organizacional Contemporânea argumentam que colocar as necessidades dos funcionários antes dos da corporação diminui a produtividade e faz com que gerentes e outros superiores hierárquicos aparecem menos autoritária aos olhos de seus subordinados.
