Vantagens e Desvantagens de Pagamento por desempenho Políticas

Pagamento por desempenho é o aumento de salário bônus dado a recompensar as realizações de um funcionário , tais como atender ou superar as metas estabelecidas pela empresa. O norte-americano mecânico engenheiro e pesquisador Fredrick Taylor estabeleceu a teoria , entre outros, em seu livro ” Administração Científica “. Pagar por desempenho oferece benefícios reais para a empresa , mas a um custo elevado . Atração de talentos

organizações que utilizam a política de remuneração por desempenho são capazes de recrutar pessoal qualificado disposto a ganhar dinheiro extra a partir de seus esforços. A política também incentiva os funcionários que não cumprem as metas de produção estabelecidas para sair voluntariamente – se os funcionários não ganham um bônus, que são susceptíveis de ir para outro lugar onde eles podem ganhar um salário fixo mais elevado. Como resultado, a organização é capaz de atrair e reter as pessoas que têm os talentos necessários para aumentar a produtividade e os lucros da empresa.

Incentiva Team Work

pagamento por para o desempenho das políticas motivar os funcionários a interagir frequentemente com a alta administração , como supervisores. As interações ajudar os funcionários a evitar erros , buscando o conselho desde o início sobre como resolver um problema de projeto que eles estão lidando . Isto dá a gestão a oportunidade de conhecer os progressos realizados em vários projetos e incentiva o trabalho em equipe.

Perda de empregados

empregadores podem não ser capaz de precisão calcular as taxas de remuneração por desempenho para coincidir com as metas de negócios , já que alguns trabalhadores podem ser lentos para revelar todo o seu potencial , mesmo depois de as taxas de pagamento de incentivo são aumentadas. O empregador pode ter que recorrer ao uso de padrões salariais anteriores, e alguns funcionários podem decidir deixar como resultado da redução da remuneração . Recessões econômicas são outro fator que pode fazer um empregador reduzir as taxas; em uma recessão, o mercado pode não ser capaz de absorver bens e serviços adicionais que a organização está oferecendo devido à alta produtividade provocada pela política de incentivos salariais .

Custo

o custo de implementação de políticas de remuneração por desempenho pode ser elevada porque o processo envolve a aquisição de máquinas de tecnologia da informação , manutenção de software e coleta de dados. Há também o custo da realização de pesquisas para determinar o esquema direito pay- for-performance; a política de pagamento de incentivos errado pode aumentar a massa salarial da empresa , enquanto os funcionários podem deixar de atingir as metas estabelecidas de lucro.