Como aplicar a teoria Lippitts da Mudança em Enfermagem

teoria mudança de Lippitt é baseada em trazer um agente de mudança externo para colocar um plano em prática para efetuar a mudança . Há sete estágios nessa teoria e estão diagnosticar o problema, avaliar a motivação , avaliar a motivação e os recursos do agente de mudança , selecionar objetos mudança progressiva , escolha papel agente de mudança , manter a mudança , terminar relacionamentos ajudando . Esta teoria pode ser usada em enfermagem para efetuar a mudança . Instruções

1

diagnosticar o problema. Nesta etapa, o líder da enfermeira, pessoal ou profissional de saúde avisos de pessoal e diagnostica um problema. A necessidade de mudança é, então, dado a conhecer aos outros membros da equipe que serão afetadas , de modo que as reuniões podem ser realizadas para decidir sobre a forma de avançar .

2

Avaliar a motivação. Descubra se aqueles que serão afetados pela mudança estão dispostos a deixar que isso aconteça ou se opõem a ele. Verifique para ver se a mudança pode ser realizada com base nos recursos disponíveis, como dinheiro. Come-se com as soluções que irão abordar todos os possíveis problemas que podem ser encontrados no caminho para mudar.

3

Verifique se o agente de mudança pode fazer o trabalho. Determine se o agente de mudança contratados a partir de uma outra empresa tem o que é preciso para fazer o trabalho por meio de resistência, experiência , aceitação por parte dos enfermeiros e outro pessoal , um desejo genuíno de ver o projeto de mudança bem sucedida e o direito de personalidade .

4

Escreva um plano para implementar a mudança . O plano deve conter etapas detalhadas que incluem horários e prazos. As responsabilidades são então atribuído a todas as partes envolvidas em fazer a mudança acontecer.

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Determinar o papel do agente de mudança . Vamos todos trabalhar no projeto de mudança sabe o que o papel do agente de mudança externo será de modo que não haverá confusão quanto ao que seu trabalho é , evitando mal-entendidos ou ressentimento.

6

Manter o alterar . Nesta etapa da teoria da mudança Lippitts , o projeto de mudança é monitorado para o progresso. Todas as partes envolvidas no projeto de mudança comunicar uns com os outros e com o agente de mudança para atualizar-se sobre o andamento de suas tarefas individuais.

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Terminar a relação de ajuda . Neste estágio, o agente de mudança externa é deixar ir por quem o contratou e supervisionado seu trabalho . Além disso, nesta fase, a alteração é feita permanente através da criação de regras e políticas que devem ser seguidas .