Ferramentas de Resolução de Problemas

ferramentas de resolução de problemas ajudá-lo a tomar decisões , quer para a sua vida pessoal ou profissional. Algumas ferramentas , como diagramas de Venn , ajudar a visualizar a inter-relação de múltiplas escolhas , enquanto outros , como pro /con listas, ajudá-lo a fazer “sim” ou “não” decisões simples , com base na informação disponível. Diagrama de Venn

Um diagrama de Venn é uma ferramenta lógica que usa uma série de formas geométricas , cada uma representando uma condição específica , elaborada parcialmente sobrepostos uns aos outros . Em cada região , as condições são avaliadas separadamente , a fim de dar-lhe uma demonstração visual de suas soluções. Por exemplo, se você estivesse fazendo um diagrama de Venn simples para avaliar o custo de uma data , você pode usar dois círculos com um representando o custo de um filme e outro que representa o custo do jantar. Na região onde eles se sobrepõem , você poderia ver o custo total de fazer as duas coisas.

Brainstorming

Brainstorming é uma ferramenta para avaliar uma questão ou condição através da associação livre e ligando condições . Você começa a escrever sua pergunta no meio de uma página , escrevendo outras perguntas ou situações que se estende desde a sua principal questão em torno dele e desenhar linhas para conectar cada . Repita o processo usando cada pergunta estendida ou condição como um novo ponto de partida. Construa o seu mapa de brainstorming do centro para fora , com foco em questões ou ligações pouco claras como você chegar a eles.

Pro /Lista Con

pro /con lista é uma ferramenta de resolução de problemas que se especializa em atendê-lo na tomada de decisões de sim ou não . Desenhe uma linha no centro de uma folha de papel. De um lado , escrever a palavra ” sim” e do outro escrever a palavra “não”. Use a área abaixo estas palavras para escrever as razões que você deve fazer algo e as razões que você não deve . Quando terminar, você pode avaliar a sua pergunta adicionando os prós e os contras ou avaliando os benefícios globais de uma decisão contra as desvantagens gerais.

Análise Custo-Benefício

a análise custo-benefício é o processo de soma dos custos associados a uma decisão e comparando este valor para o benefício potencial total da decisão . Matemática estatística ajuda a avaliar estes benefícios. Como exemplo, se você somar o custo potencial de um investimento, você pode comparar este número com o resultado da multiplicação do resultado potencial do investimento pelo percentual chance de alcançar esse benefício . Embora especulativo , as empresas usam este modelo para avaliar potenciais investimentos e melhorias de negócios.