Como Desenvolver um Programa de Qualificação Profissional Novo em Illinois

Desenvolvimento de um novo programa de educação profissional dentro de uma empresa pode ser um elemento fundamental no sucesso futuro da empresa. Existem passos específicos que você deve seguir para desenvolver um programa de treinamento e desenvolvimento eficaz no local de trabalho . A definição de uma necessidade de treinamento , elaboração e instalação de um programa de treinamento funcional pode economizar o tempo e dinheiro da empresa , garantindo que os funcionários são treinados corretamente em políticas e procedimentos. A criação de um programa de educação profissional a partir do zero leva pesquisa sobre as tendências atuais da empresa e colaboração com os gestores a maximizar efforts.Things de educação profissional que você precisa

as análises de avaliação

Formar profissionais

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Há centenas de grandes empresas em Chicago e no resto do Illinois , incluindo muitos na lista Fortune 500. Reúna-se com os gestores da empresa para determinar o que deve ser abordado na educação e formação profissional. Definição do problema é um passo fundamental na criação de um programa de treinamento. Isso permitirá que você para atingir a necessidade de educação profissional específica e desenvolver a formação adequada .

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Completar uma análise de avaliação de necessidades com a informação que foi colhida durante a reunião com gestores. A avaliação das necessidades é um relatório escrito sobre a condição atual da empresa e de seus problemas , com sugestões para o resultado pretendido. Para completar o relatório, entrevistar os funcionários em seus níveis de conhecimento e de habilidade. Este relatório irá ajudar a conduzir a um plano para colmatar a lacuna de conhecimento dentro da organização.

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Colaborar com a formação de profissionais da empresa , após a avaliação das necessidades foi concluída. Trabalhar com eles para criar um programa de treinamento e educação profissional viável para os funcionários dentro da empresa que atende aos problemas específicos explicado na avaliação das necessidades.

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Escrever um relatório que contém a análise de avaliação de necessidades , o treinamento e desenvolvimento de plano, a responsabilização plano eo resultado projetado direto de treinamento para a empresa. Você vai querer incluir fatos concretos e figuras como o quanto o desenvolvimento profissional vai custar , quanto dinheiro ele vai salvar a empresa após a conclusão e quanto dinheiro eles estão perdendo devido aos empregados inadequadamente treinados .

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