Como desenvolver uma tese para o Tópico de Autogestão Teams

Embora em alguns casos, as equipes são gerenciadas por pessoas de fora olhando para dentro, algumas empresas acham que é mais útil para as equipes para gerenciar a partir de dentro . Com a criação de equipes auto-geridas , essas organizações esperam para permitir mais autonomia no processo em vez de ter pessoas de fora de decisão intrometer e potencialmente interromper a dinâmica da equipe . Se você estiver escrevendo um artigo sobre este tema , desenvolvendo uma tese é a primeira tarefa que você deve completar . Instruções

1

A investigação do tema . Reunir informações sobre as equipes auto-geridas de impressão e recursos online. Para desenvolver uma tese forte , você deve ser bem versado no assunto, assim reunir o máximo de informações que puder .

2

Realizar entrevistas com pessoas com experiência pessoal. Se você conhece pessoas que trabalharam em organizações que empregam um modelo de equipe auto-gerida , ou pessoas que tenham participado em equipes autogeridas , falar com eles e perguntar-lhes sobre a experiência. Esse processo de coleta de informações face-a -face pode revelar-se uma forma eficaz de obter algumas informações privilegiadas sobre o tema.

3

Formar um argumento. A tese é , por sua própria natureza , um argumento. Decida o que você quer provar cerca de equipes auto-geridas para criar o seu argumento. Você poderia , por exemplo, dizer que as equipes autogeridas são altamente eficazes ou, pelo contrário , em grande parte ineficazes .

4

Reunir apoios para o seu argumento. Vire para trás através de sua pesquisa para coletar apoios antes você tomar o tempo para realmente compor sua tese formal. Ao fazer isso, você pode garantir que a informação existe o suficiente para sustentar a sua tese e que escrevê-lo não iria revelar um desperdício de tempo .

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Componha sua tese. Referência a informação recolhida ao longo de sua tese para provar os pontos que você está fazendo e voltar até a posição que assumiram o assunto em questão .