Inglês para Negócios Vocabulário para Gestão de Projetos

Em um ambiente empresarial, gerenciamento de projetos é a principal maneira de projetos são criados, implementados e analisados. Uma pessoa aprendendo a usar Inglês de negócios deve saber o que as palavras e os conceitos são utilizados na gestão de projetos . O gerenciamento de projetos é um processo que resultará na realização de um conjunto de metas ou a criação de um produto; a melhor maneira de aprender o seu vocabulário é discutir os termos utilizados nas várias fases do projeto. Roles

Entre os possíveis papéis em gerenciamento de projetos, os termos-chave são de clientes, patrocinador do projeto e gerente do projeto. O cliente é o destinatário final do resultado do projeto. Um patrocinador do projeto é o indivíduo que é responsável pela tomada de decisões , garantindo que recursos estão disponíveis para o projeto e supervisiona o projeto . Estes podem incluir indivíduos ou grupos dentro ou fora da organização que conduz o projeto. O gerente de projeto é a pessoa encarregada de dirigir a equipe do projeto , a comunicação com as partes interessadas e patrocinadores , e alocação de recursos .

Estabelecer o Projeto

Esta é a fase começando do processo de gerenciamento de projetos. As palavras aqui lidar com ideias numa fase inicial . Palavras e frases comuns incluem orçamento , projeto e programação charter . Um orçamento é a quantidade de dinheiro disponível para o projeto . Quando a equipe do projeto elabora uma carta do projeto , eles são formalmente que estabelece os objectivos e os contribuintes para o projeto. Uma programação aloca o tempo necessário para completar o projeto , levando em conta pessoal e disponibilidade de recursos.

Planejamento

Na organização de um projeto , o planejamento é essencial . É importante entender o ” triângulo do projeto “, que inclui tempo, orçamento e escopo. Estes termos auxiliar o gerente de projeto na fase de planejamento para descobrir quanto tempo o projeto levará , quais os recursos que vai exigir e quanto trabalho será necessário para chegar ao resultado final .

Implementação

a coordenação , comunicação e criação de protótipos são termos que são vitais para a execução do projecto. Para coordenar meios para organizar recursos e pessoal em uma ordem harmoniosa. Comunicação é necessária a troca de ideias e mensagens entre o pessoal . Outro termo importante nesta fase é a prototipagem , que é o conceito de criação de uma entrega mock-up para testar problemas no projeto. Um protótipo é um modelo inicial do resultado.

Controle

termos importantes nesta fase são a gestão e avaliação de riscos . A gestão de riscos é um processo que utiliza a análise para identificar problemas ou riscos no projeto e fornece medidas para evitar problemas. Durante a fase de controle , os gerentes precisam se certificar de seu projeto está no caminho certo . Avaliação verifica se o projeto for bem sucedido , comparando o desempenho atual com o desempenho projetado.

Encerrando o Projeto

Na fase final de gerenciamento de projetos, conceitos a serem observados são de avaliação de desempenho , elaboração de relatórios e documentação. Avaliações de desempenho pode assumir várias formas, desde a revisão geral da equipe de análise individual , mas é importante que as opiniões completamente cobrir muitos aspectos, incluindo o respeito ao orçamento , a entrega do produto e eficiência . Reportagem tampas todas as facetas do projeto, como o triângulo do projeto projetada contra o triângulo do projeto final e as lições aprendidas. Esses relatórios devem ser documentadas para referência em projetos futuros .