Como fazer avaliações de Avaliação por Pares credível

avaliações de pares podem ser instrumentos difíceis de projetar . Alguns colegas querem evitar controvérsias e conflitos , fornecendo avaliações positivas blandly uniformes , enquanto outros deliciar-se avaliar negativamente colegas de trabalho a um grau improdutivo. Avaliações de pares credíveis pode ser útil , particularmente em abrangentes ” de 360 ​​graus ” opiniões que consideram as avaliações por subordinados e pares , bem como supervisores , mas o instrumento deve ser cuidadosamente executed.Two elementos básicos para a implementação bem sucedida de uma avaliação por pares credível são instrumento concepção e implementação do processo. Em outras palavras, uma boa ferramenta utilizada de forma adequada. Instruções

1

projetar uma matriz que mede elementos-chave em avaliação . Certifique-se que a matriz incorpora características que exigem que o assessor de ler as perguntas com cuidado e completamente. Por exemplo , não coloque todas as avaliações positivas de um lado da matriz. Uma boa matriz deve ter algumas perguntas que “concordo totalmente” e outros que necessitam de “discordo totalmente” para produzir uma pontuação elevada.

2

Incluir questões abertas que exigem respostas textuais. Um exemplo pode ser “o que é o aspecto mais positivo do produto do trabalho deste colega ” ao invés de ” como você avalia a produtividade deste colega de trabalho . ” A primeira exige uma resposta qualitativa , enquanto que a última questão pode ser completado com uma resposta de uma palavra .

3

Certifique-se que os pares são avaliados por colegas de trabalho que são relativamente neutro em suas opiniões. Idealmente, os pares devem solicitar avaliações daqueles colegas que se sentem melhor irá representar o seu produto de trabalho , mas isso pode resultar em avaliações altamente tendenciosas . Uma maneira de lidar com isso é a nomeação de vários revisores ou atribuí-los de forma aleatória. Se a sua organização é grande o suficiente , você pode solicitar revisões por pares de indivíduos fora do departamento que têm familiaridade geral com a natureza do trabalho envolvido.

4

Permitir aos funcionários acesso às opiniões escritas e dar-lhes a oportunidade de apresentar as respostas escritas a serem incluídas em seus arquivos de avaliação.