As desvantagens de capacitação de funcionários

capacitação dos funcionários envolve permitindo que os funcionários a tomar decisões sobre as tarefas que somos envolver em pelo trabalho. Significa, também, incentivando-os a contribuir e implementar novas idéias . Sem dúvida, a capacitação de funcionários tem muitos benefícios para o negócio e os próprios funcionários , mas pode trazer alguns desafios , tanto para a gestão ea organização como um todo. Abuso de Poder

Empowered funcionários são capazes de tomar mais decisões por conta própria, mas há uma possibilidade de os funcionários aproveitando a capacitação para ganho pessoal. Isto também significa que os funcionários podem tornar-se menos responsável e eficiente com base em decisões que tomaram . Por exemplo , um funcionário pode levar a gastar mais tempo em atividades não relacionadas ao trabalho, tais como pausas longas ou reuniões de comissões empregado como resultado de sua capacitação.

Relações Interpessoais

A implementação de capacitação dos funcionários pode trazer mal-entendido entre gestores e colaboradores . Em uma cultura organizacional com uma hierarquia rígida , os gestores podem ter dificuldade em aceitar uma nova cultura de capacitação dos funcionários . Estes conflitos podem resultar em um ambiente em que a administração e os funcionários não podem ter relações de trabalho produtivas. Enquanto o empoderamento pode fornecer aos funcionários subordinados com satisfação no trabalho, que poderia privar os gestores da mesma satisfação no trabalho.

Custos adicionais de treinamento

Empoderamento de funcionários podem exigir uma programa de treinamento para educar os funcionários sobre habilidades de liderança, assertividade e dinâmicas de grupo . Mesmo que esse treinamento pode ser benéfico , custos e tempo extra têm de ser efectuadas pela empresa para fazer isso acontecer. Além disso, nenhum programa de treinamento pode garantir que a capacitação do empregado irá produzir resultados positivos.

Conhecimento insuficiente

Enquanto a capacidade de tomar mais decisões é louvável , ele também pode ter efeitos negativos efeitos . Os funcionários que não têm conhecimento suficiente sobre várias decisões de negócios podem minar o sucesso ou a causa de inter-relação conflitos da empresa. Conhecimento insuficiente pode ser resultado de falta de treinamento ou um simplesmente que um empregado não é competente em uma tarefa que ele foi atribuído. Por exemplo, um líder da equipe responsável pelas vendas que sente a necessidade de contribuir para a forma como o departamento de TI opera pode tomar decisões pobres nessa arena . Este líder da equipe de vendas também podem entrar em conflito com os funcionários do departamento de TI.