Como gerenciar o negócio de Aprendizagem

As pessoas são o ativo mais importante de uma organização, e treiná-los é um bom investimento . A aprendizagem deve ser vista como essencial para a realização de objetivos de negócio. Mas hoje , as empresas têm orçamentos mais apertados e recursos limitados e, portanto, gestão do lado da aprendizagem e desenvolvimento de negócios tornou-se crucial. Gerentes ou diretores de aprendizagem de aprendizagem principais têm a tarefa de gestão de aprendizagem para os seus negócios , minimizando os custos. Instruções

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Identificar as necessidades da organização de aprendizagem por entrevistar os gerentes e executivos seniores. Isso irá ajudá-lo a corresponder sempre os objetivos de negócio com as competências que os funcionários são obrigados a ganhar com um programa de aprendizagem . Em articulação com os gestores que são capazes de direcionar a equipe para os cursos mais adequados para o seu desenvolvimento .

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Estabelecer medidas que irá avaliar a eficácia do programa de aprendizagem . Olhe para os custos /aprendizagem de formação e comparar esses custos com o dinheiro ou o retorno financeiro do programa está trazendo para a empresa . Isso irá ajudá -lo a avaliar o retorno sobre o investimento e determinar formas de melhorar a aprendizagem na organização.

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Refaça o ambiente de aprendizagem da sala de aula , como para uma aprendizagem on-line e colaborativo ambiente . Instale sistemas de gestão de e-learning de empresas como a IntraLearn Software Corporation, E- salto e outras pessoas que lidam com a aprendizagem de sistemas de gestão. E -learning é um método e tempo de poupança rentável de gestão da aprendizagem organizacional .

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motivar os funcionários a ganhar novas habilidades e conhecimentos , oferecendo incentivos . Aprendizagem só é bem sucedido na medida em que os funcionários são motivados a aprender . Gerir e motivar funcionários a aprendizagem através de aumentos salariais , promoções para aqueles que optarem pela carreira , certificação, manutenção do emprego ou oportunidades de liderar projetos .

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Gerenciar talentos por ter um banco de dados adequado das habilidades e conhecimentos de seus funcionários . Use um software de gestão de talentos de fornecedores como IBM , Accenture, Mercer e Hewitt. Gestão de talentos irá permitir-lhe identificar as estratégias de aprendizagem e desenvolvimento que vão nutrir as habilidades dos funcionários e de aptidão. O desenvolvimento de funcionários talentosos irá garantir que as pessoas certas são retidos para atender aos objetivos de negócios.

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Compartilhar conhecimento e novas formas de resolução de problemas gerados por empregados através do uso de blogs, wikis e podcasts . Isso aumenta a base de conhecimento do sistema de aprendizagem , incentiva a participação e aumenta a interação entre os funcionários.