Director de Formação de Executivos

Ser director executivo nomeado vem com a progressão na carreira e desafios. Os diretores executivos devem ser capazes de reunir informações relevantes , assumir a responsabilidade pelo planejamento financeiro e participar de todas as decisões do conselho , de acordo com o Guia de Boas Práticas. Função

“Liderar pelo exemplo” inclui ser um visionário ou informações portador , gerente, desenvolvedor bordo e tomador de decisões , de acordo com a Biblioteca Gestão gratuito . Aprender a equilibrar as responsabilidades variadas de ser um diretor executivo é exigente – mas isso não significa que não pode ser feito

Considerações

Mentoring. – a tradição de ter alguém para discutir idéias com e procurar aconselhamento de – é uma forma comprovada de aprender a trabalhar em uma nova posição . Mentoring pode ser interno ou externo , dependendo da organização ou empresa.

Tipos

Opções de treinamento para diretores executivos variam de consultores de terceiros para linha superior programas de formação em gestão -level . Seleção específica programa depende de tempo, orçamento e localização.

Benefícios

Investir em treinamento diretor executivo é essencial. De acordo com Patrick Lencion de MARCOVE Formação de Executivos , a liderança eficaz é ” Não financiar . Not estratégia. Não a tecnologia . É o trabalho em equipe , que continua a ser a vantagem competitiva definitiva , tanto porque é tão poderoso e tão raro. ” Os diretores executivos correm o risco de isolamento e sobrecarga , mas de orientação e formação contínua pode ajudar a resolver esses problemas .