Princípios de Projeto de Formação em Gestão

formação em gestão de projeto é projetado para dar a alguém o conhecimento necessário para liderar uma equipe de pessoas para a conclusão bem sucedida de uma tarefa. Formação nesta área envolve a aprendizagem de competências de gestão que permitem que uma pessoa para planejar, organizar , iniciar , monitorar e concluir a tarefa o mais eficiente possível , muitas vezes com a ajuda de outros. Planejamento de Projetos

Conheça o propósito e metas para o projeto , e saber como os recursos necessários – trabalhistas , fundos, materiais – deve ser alocado. Esboço etapas e prioridades para levar o projeto até a conclusão . Estabeleça prazos para cada etapa do processo, especialmente um prazo global de conclusão do projeto. Estabelecer metas para acompanhar o status do projeto.

Manter os projetos Movendo

Selecione os membros e líderes de equipe o conhecimento e experiência para lidar com um projeto. Atribuir um líder para cada equipe para garantir que cada equipe tem um objetivo claro . Comunique-se com os líderes de equipe para que manter o foco em metas e prazos. Motivar equipes , oferecendo recompensas para o trabalho concluído antes do previsto. A administração deve certificar-se de um projeto está se movendo , solicitando atualizações e relatórios de despesas. Líderes equipes devem atualizar os gestores quando estiverem reunidas objetivos. Os líderes de equipe devem entrar em contato gestão à frente do tempo , se eles acham que o financiamento adicional pode ser necessária.

Multitarefa

Muitos projetos envolvem mais de uma equipe trabalhando em aspectos distintos de um projeto. Saiba como multitarefa e eficaz utilização dos recursos . Selecione os líderes da equipe que percebem cada equipe está trabalhando em direção a um objetivo comum. Saiba quanto o trabalho de uma equipe pode manipular. Não dê uma equipe mais projetos do que você sente que ele pode manipular para impedir uma equipe de ser forçado a trocar entre muitos projetos , fazendo com que as datas de conclusão não atendidas.

Solucionar Problemas

Resolver problemas que surgem de uma maneira oportuna e eficaz em termos de custos . Comentários durante um projeto pode revelar problemas. Apropriadamente analisar o problema e oferecer um cronograma realista para o problema a ser resolvido. Solucionar o problema de uma maneira oportuna e eficaz em termos de custos , a atualização de todas as partes interessadas no projeto em uma base regular em relação ao estado do problema. Evite tomar atalhos para resolver problemas, como atalhos muitas vezes levar a outros problemas.