Como Iniciar um Programa de reembolso de matrícula
Iniciando um reembolso de matrícula benefícios do programa tanto a sua empresa e seus funcionários , oferecendo avanços com cursos que beneficiam o seu modelo de negócio. De acordo com um estudo realizado por Spherion Staffing Services, 24 por cento dos funcionários não estão satisfeitos com as oportunidades de crescimento que lhes são oferecidos por seus empregadores e potencial de crescimento é uma das principais razões por que os funcionários permanecem com sua empresa. Programas de reembolso de matrícula oferecer uma maneira de aumentar a retenção de funcionários e crescimento da empresa. Instruções
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Criar critérios de elegibilidade para o programa de reembolso de matrícula . Requisitos podem incluir status completo ou emprego a tempo parcial , um mínimo de emprego de um ano com a empresa , e se os empregados de nível de entrada será elegível para receber reembolso de matrícula .
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Estabelecer requisitos de elegibilidade escola. Vários tipos de escolaridade incluem universidades e faculdades , faculdades júnior, escolas profissionais e técnicas e indicar claramente as escolas credenciadas. Incluir reembolso de certificações , bem como cursos universitários. Especifique o tipo de cursos seriam reembolsados . A maioria das empresas acham benéfico para limitar cursos apenas para aqueles que são relevantes para as metas e objetivos da empresa.
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Research escola local e custos de programas através da Internet ou através de materiais de registro escolar individuais. Os fatores incluem o custo por semestre , o custo curso individual, taxas adicionais , livros e suprimentos.
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quantificar o que custa o seu programa de reembolso irá cobrir . Declare a sua cobertura máxima e mínima. Decida se a reembolsar mensalidades só ou incluir taxas , livros e suprimentos. Considere a quantidade de financiamento que você tem disponível para reembolso de matrícula , como recursos financeiros irão moldar o tipo de programa que você pode oferecer.
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Criar um formulário de inscrição para os funcionários a se submeter. Inclua prazos , delinear todas as regras e regulamentos e definir diretrizes de expectativas. Determinar se o reembolso irá basear-se numa escala de aprovação /reprovação ou uma certa percentagem de reembolso pago mediante o recebimento de notas – . Por exemplo , A = 100 % , B = 80 % , C = 50 % , e assim por diante
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Faça o seu programa conhecido aos empregados para promover a excitação e motivação para a sua força de trabalho . Decidir quando a emissão de reembolso , afirmando períodos de reembolso específicas com base nas finanças de sua empresa; considerar pagar anualmente ou trimestralmente.
