Abordagem de contingência em Teorias Organizacionais

Existem várias abordagens para teorias organizacionais utilizados na gestão de qualquer organização. A abordagem de contingência é um dos estilos de gestão preferenciais , uma vez que afirma que cada situação é diferente do outro e, portanto, deve ser tratado de forma diferente. Estudos realizados por Joan Woodward sobre o efeito da tecnologia em uma organização mostrou que diferenças nas estruturas organizacionais foram associados com a tecnologia. Seus estudos foram investigados por James D. Thompson , que surgiu com a conclusão de que diferentes organizações se comportam de maneiras semelhantes , devido a problemas similares encontrados. Fatores que afetam a abordagem contingencial

A abordagem de contingência na organização e gestão de qualquer organização é afetada por ambos os fatores macro e micro para a organização particular. Fatores macro, tais como política e as questões ambientais pode afetar uma organização , tanto direta como indiretamente. Fatores Micro, aqueles que dentro do controle de uma organização, tais como a percepção dos consumidores sobre determinados produtos afetam diretamente a organização positivamente ou negativamente . De acordo com a abordagem contingencial , lidar com uma situação depende muito da capacidade da administração para lidar em situações diferentes ea incerteza da situação. O gerente de qualquer organização tem que estudar cuidadosamente a situação na mão e dar um diagnóstico adequado , de modo a chegar com a solução adequada .

Diferença entre a abordagem de contingência e outras teorias organizacionais

de acordo com a abordagem de contingência , de uma forma “perfeita” de resolver situações que surgem em uma organização não existe. Embora a abordagem de McGregor , a teoria Y, que as pessoas tendem a funcionar melhor quando se sentem respeitados e tratados de forma justa pode ser verdade , não tem, no entanto são responsáveis ​​por aqueles que encontraram motivação em dinheiro , em vez de um tratamento justo , de acordo com Frederick Winslow Taylor fundador da a teoria da administração científica. A abordagem de contingência sugere que , organização diferente sofrem diferentes situações. Por isso, deixa espaço para o uso de um múltiplo de abordagens ao resolver um problema particular.

Benefícios

A abordagem de contingência em teorias organizacionais oferece a gestão de um oportunidade de ver as situações de todos os ângulos possíveis , portanto, resolver os problemas antes que eles aconteçam. Tome uma organização que comercializa produtos de beleza , por exemplo, que está tendo problemas com o desempenho de um determinado produto. O produto pode estar falhando por uma série de razões , ou insatisfação do cliente externo ou insatisfação dos funcionários , criando assim relações públicas negativas para a empresa em questão . A abordagem de contingência permite o gerenciamento para explorar estas opções e, portanto, maximizar sobre a situação para saber mais sobre o produto ou até mesmo os funcionários , portanto, ficar à frente da concorrência.

Desvantagem

a teoria da contingência , porém, não é sem a sua falha . Em situações em que é necessário uma rápida decisão , esta abordagem pode vir a ser um obstáculo para a gestão , uma vez que leva tempo para avaliar as possíveis razões para uma situação particular.