Como escrever um Relatório de Viabilidade

Como o nome indica , relatórios de viabilidade olhar para formas de resolver um problema de negócios , quando mais de um plano parece possível. Eles fazem a pergunta : “Qual a recomendação é mais viável para a empresa neste momento ? ” Se o seu foco é estreito ou pequeno, os relatórios mais reparadas fornecer soluções rápidas rentáveis ​​em um ambiente de negócios que não entrar em experimentação hit-or -miss . ” Estima-se que apenas uma em cada cinquenta ideias de negócio são, na realidade comercialmente viável “, diz o escritor de negócios Alan Thompson. “Por isso, um estudo de viabilidade de negócios é uma forma eficaz de proteger contra a perda de novos investimentos ou recursos. ” Instruções

1

Dê o relatório de um título que revela seu propósito. Por exemplo, ” a viabilidade da instalação de painéis solares . ” ( Referência 1)

2

Escreva uma introdução que identifica o problema e explica que a intenção do relatório é propor uma solução. Descreva o público esperado e resumir os conteúdos gerais . ( Referência 1)

3

Explicar quando , como e onde o problema começou . Nomeie seus efeitos positivos e negativos sobre o negócio. Identifique quem está procurando uma solução e por quê. Geralmente descrever todas as soluções propostas. ( Referência 1)

4

Resumir a formação educacional e de trabalho das pessoas que ajudaram a preparar o relatório. Identificar a contribuição específica de cada pessoa. (Referência 4)

5

Considere quanto leitores de informação técnica precisa entender o tópico . Decida se a explicar as questões técnicas em uma seção separada ou em pontos relevantes em outras seções. Por exemplo, um relatório de viabilidade de captação de energia em uma rede sem fio pode primeiro precisa explicar como mecanismos de caça energia trabalhar . ( Referência 1)

6

Dedicar uma seção para ” Projeções Financeiras “, que diz Planejamento Pronto ajuda a demonstrar como o plano apoia a meta da empresa de produção de bens e serviços com fins lucrativos. Incluir folhas projetadas balanço , demonstrações de resultados , fluxo de caixa , uma análise break-even e requisitos de capital e estratégia. (Referências 3 e 2 , nessa ordem )

7

Discutir padrões para escolher o plano mais viável . Por exemplo, um relatório com a análise da viabilidade de permitir que os funcionários trabalhem em casa pode descansar sua decisão sobre custos adicionais do novo programa e impacto sobre a produtividade do trabalhador , bem como a capacidade do departamento de folha de pagamento para calcular a compensação de horas extras. ( Referência 1)

8

Termine o relatório com seções para “Conclusões ” e ” Recomendações “. Adicionar gráficos ou tabelas que apóiam suas conclusões. (Consulte a página 11 do PDF da Universidade do Estado da Flórida ) . Repita os pontos mais fortes feitas e defender ação específica. ( Referência 1)

9

Prepare um de uma página de resumo executivo que analisa todas as seções. Inserir o resumo em frente da introdução . De acordo com Thompson, um sumário executivo deve ser abrangente o suficiente para ficar em sua própria . Ele sugere a elaboração lo após as outras seções estão completas. (Referência 2)