Métodos de entrega para Projectos de Construção

Um método de entrega de projeto de construção é simplesmente a maneira em que um projeto será concebido e construído. Ela costumava ser que o cenário de licitação foi o principal método de entrega de um projeto de construção. Agora , os consumidores têm muitos outros métodos de entrega disponíveis quando eles iniciam um projeto de construção . Design- Bid -Build

Neste método tradicional entrega o proprietário tem um projeto feito para o que eles gostariam feito. Este projeto é então apresentado a diferentes empreiteiros gerais que rever o projeto e colocar uma oferta no trabalho. Normalmente, o menor preço é selecionado e ele trabalha com o designer e proprietário garantir o trabalho é feito com as especificações.

At- Risk Management Construção

Esta entrega método é semelhante ao método de licitação de concepção-construção tradicional exceto que o proprietário trabalha com um gerente de construção , que também atua como empreiteiro geral . Como gerente de construção, ele analisa projetos e aponta as alterações benéficas prévia para a contratação de sub-empreiteiros . Uma vez que a contratação de sub-empreiteiros é feito, o gerente de construção torna-se o gerente geral, e ele mantém o risco de garantir o trabalho é feito no preço acordado , a norma e dentro do cronograma.

Multiple -Prime Contratante

O proprietário gere vários contratantes diferentes neste método de entrega do projeto de construção. Os contratantes estarão em campos diferentes, dependendo do trabalho realizado : a construção mecânica, elétrica , estrutural, ou geral. O proprietário gere o orçamento, bem como os horários dos contratantes durante todo o projeto .

Concepção-construção

Empreiteiros e designers se unem para oferecer este método de entrega de projeto para proprietários . Neste cenário, o designer e construtor de trabalhar juntos para criar um projeto e apresentar o custo de construção completa para o proprietário. Uma vez que o proprietário aprove o projeto , o designer e construção gerente de trabalhar juntos para garantir que ela seja concluída dentro do cronograma, com as especificações e dentro do orçamento .

Agência de Gestão de Construção

agência de gestão da construção é contratada pelo proprietário para ajudar com todos os aspectos do projeto antes de seu início. O proprietário paga uma taxa para a expertise da agência em todas as áreas , incluindo a concepção , orçamentação, engenharia e licitação. Durante a fase de planejamento da agência de gestão ajuda o proprietário a evitar erros e omissões que podem ser caro assim que a construção começa. Uma vez que a agência não tem participação no projeto , ele pode olhar para ele de forma objectiva e fornecer informações valiosas e feedback.