Como criar formulários de avaliação de funcionários

avaliação de funcionários pode assumir muitas formas , e nunca é um negócio one-shot . Por esta razão , é importante desenvolver um número de tipos de avaliação com as formas de utilização , conforme necessário . Várias situações podem apresentar-se diariamente , e muitas vezes incluem observação de ações dos funcionários , conversas, alcance de metas , e subindo para circunstâncias desafiadoras no ambiente de trabalho . Estes formulários ou ferramentas, para ser usado em qualquer instância , virá a calhar quando tais oportunidades presentes themselves.Things Você vai precisar de

Um PC ou Mac

Word ou Excel

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Use um documento do Word ou planilha do Excel para desenvolver um check-list para usar em circunstâncias observacionais. Pense no que você pode observar diariamente que seria útil na avaliação de um funcionário. Tais exemplos podem incluir informações anedóticas , como interação com os outros , iniciativa, vontade , entusiasmo, motivação, uso do tempo , o tempo na tarefa , etc Desenvolver diversas áreas e dar a cada área de algo para marcar , como uma caixa, com uma área para comentários abaixo .

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Avaliar a comunicação com os outros e com os superiores em curso através do uso de uma rubrica . Use um documento do Word ou planilha do Excel para desenvolver critérios específicos e descritivas para todas as áreas da comunicação interpessoal para incluir o fornecimento de feedback apropriado para os outros, abstendo-se de linguagem imprópria , utilizando protocolos de linguagem apropriada que a comunicação aberta e, ainda, etc Classifique essas áreas a partir de 1 de 5 para chegar a uma soma total

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Estabelecer somas totais nas seguintes áreas : . ultrapassa expectativa, atende a expectativa , um progresso adequado , e abaixo da expectativa

4 .

Desenvolver uma lista de objetivos para o empregado que preencher antes de uma avaliação , de preferência no início do ano , permitindo que um ano entre a fornecer ao empregado com tempo suficiente para tentar atingir a meta. Isso também fornece o tempo de empregador para avaliar tal progresso em direção a ela . Manter a forma simples. Concentre -lo em dois ou três gols, com passos o funcionário pode tomar em direção a eles .

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Criar um certificado para os funcionários para ser recompensado com quando eles sobem para circunstâncias desafiadoras no ambiente de trabalho . Este tipo de avaliação funciona para motivar e inspirar ação continuada positivo , oferecendo oportunidades para o reconhecimento e reforço positivo.