Como facilitar o trabalho administrativo de um gerente da enfermeira

A Associação Americana de Enfermeiros descreve as responsabilidades de um gerente de enfermagem , que incluem a facilitação de saúde eficiente e adequada aos pacientes por meio de organizar e distribuir os recursos necessários em um centro de saúde. Essas funções exigem um gerente de enfermagem ter conhecimento adequado sobre os princípios e conceitos que regem a administração do sistema de saúde. O empregador tem o dever de ajudar um gerente de enfermagem em seus deveres para garantir a administração eficiente no centro. Instruções

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Disponível sessões de formação e educação para os gerentes de enfermagem em competências de gestão para proporcionar-lhes os conhecimentos necessários para realizar a supervisão de funcionários em suas diferentes funções no centro da heathcare . Além disso, eles aprendem a lidar profissionalmente com os pacientes e seus entes queridos em matéria de saúde. Forneça aos seus gestores de saúde a oportunidade de aprofundar as suas capacidades administrativas mediante a sofrer ainda mais a educação em liderança.

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Desenvolver as metas e objetivos do centro de saúde, com uma apresentação clara da descrição do trabalho de cada funcionário. Fornecer uma explicação clara sobre atribuições e competências dos gestores de enfermagem ” . Esta estabelece as demarcações das competências previstas para o gerente de enfermagem que ele dirige na gestão das atividades diárias no hospital e além dos limites que ele pode chegar ao supervisionar as atividades de saúde.

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Fornecer os gerentes de enfermagem com um sistema eficiente de coleta e registro de dados e, além disso , a alocação de informações e deveres. Isso ajuda -la na racionalização das atividades gerenciais no centro de saúde através de um sistema confiável para registrar informações sobre as centrais , funcionários e pacientes. O sistema é essencial para o processo de planejamento futuro para o hospital e fornecimento de material de referência para informações vitais de saúde.

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Organizar programas de team building entre os gerentes de enfermagem , funcionários e stakeholders do hospital. Incentivar uma sessão em que esses grupos compartilhar informações sobre suas tarefas e dificuldades no centro e as suas opiniões sobre o que melhorar. Dê aos gestores a oportunidade de fornecer informações sobre o estado geral do hospital e do desempenho dos funcionários e suas recomendações. Estas sessões são vitais para a construção de espírito de equipe no centro e favorecer a troca de informações que sejam úteis para facilitar o trabalho de administração dos gestores .