As vantagens da separação da propriedade & Gestão

separação entre propriedade e gestão em governança corporativa envolve colocar a gestão da empresa sob a responsabilidade de profissionais que não são seus proprietários. Os proprietários de uma empresa podem incluir acionistas , diretores , entidades governamentais, outras corporações e os fundadores iniciais. Essa separação permite que os gerentes qualificados para conduzir o negócio complicado de administrar uma grande empresa. Profissionais Habilidades Gerenciais

O crescimento de uma empresa vem com a demanda de diferentes habilidades para gerenciar as operações da empresa , ou seja, os proprietários de uma empresa pode não ter todas as habilidades e experiência necessárias necessários para certas funções gerenciais . Criação de uma equipa de gestão separada da propriedade permite que a empresa a ser executado por profissionais com diversas habilidades , como em marketing, finanças corporativas e relações públicas.

Mais fácil avaliações de desempenho

As avaliações de desempenho são uma parte essencial da boa governança corporativa , uma vez que permitem que os gerentes para avaliar a empresa e apontar áreas de melhoria . Pode ser complexo para avaliar o desempenho , onde há uma falta de separação entre propriedade e gestão. Mas a separação torna mais fácil para o tabuleiro e os de gestão a ser avaliada objetivamente. Os proprietários podem lidar livremente com o diretor-presidente e demais dirigentes , mesmo após as avaliações.

Utilização Capital

utilização Capital envolve os mecanismos que determinam a forma em que os recursos e ativos são geridos de uma empresa. Separando os ativos e passivos pessoais dos ativos e passivos do negócio pode ser difícil para os proprietários da empresa . Gerentes vêm em conceber formas em que os ativos de negócios são gerenciados para gerar os maiores lucros para todos os acionistas .

Cheques e Saldos

gerentes separados e proprietários de uma empresa de garantir que um sistema de freios e contrapesos está no lugar. Gestores de agir como um amortecedor entre a empresa e as partes interessadas de forma a poderem aliviar os impactos negativos das atividades de interessados ​​e evitar embaraços nas relações públicas. Gerentes são bem adequados para colocar em prática estratégias que reduzam as perdas para o resto das partes interessadas , como resultado das ações de outra parte interessada .