O que é um raciocínio ético Consequential
filósofos e eticistas distinguir entre três tipos de raciocínio ético : deontológicos , ou raciocínio baseado em regras; ética da virtude; e raciocínio consequente. Raciocínio Consequential envolve olhar para as conseqüências de uma ação ou decisão de determinar o seu valor moral. Este tipo de raciocínio tem aplicação em fazer julgamentos morais nas decisões pessoais, bem como os campos da ética política , negócios , medicina e engenharia . Identificação
Na história da filosofia, o principal tipo de raciocínio consequente é chamado utilitarismo . O filósofo Jeremy Bentham havia lançado essa linha de pensamento no final de 1800 , e tornou-se popular devido ao trabalho expandiu-se em ética utilitarista realizada pelo protegido de Bentham John Stuart Mill. Bentham considerado utilitarismo fazendo o maior bem para o maior número de pessoas afetadas por uma decisão , minimizando qualquer dano possível. Moinho elaborou esta teoria ainda , argumentando que uma decisão ou ação é certa, se ele oferece a maior felicidade para o maior número , enquanto causando o mínimo de infelicidade.
Método
Consequential raciocínio envolve várias etapas para chegar a uma decisão ou ação moralmente correto ou justo. A primeira etapa envolve a especificação da acção em causa . A segunda etapa identifica todos aqueles afetados por uma ação. Etapa três determina os benefícios e os danos produzidos pela ação. A quarta etapa pesa o valor do bem, ou felicidade, provocada pela decisão . Se o bem alcançado por uma ação supera qualquer dano que pode resultar , a teoria utilitarista considera a ação um moralmente correto .
Exemplo
ética nos negócios , um diretor executivo pode perguntar se é moralmente justificável para o seu negócio para diminuir seus padrões ambientais para economizar dinheiro. Ela, então, determinar os indivíduos afetados , o que incluiria os trabalhadores na empresa, os acionistas da companhia , a ecologia local e quaisquer habitantes que possa incorrer danos da poluição . O CEO deve, então, identificar os benefícios ou prejuízos que cada uma das partes afetadas receberia ou sofrem . Os benefícios podem incluir aumento dos lucros por poupar dinheiro , o que poderia levar a melhores salários e dividendos maiores para os trabalhadores e acionistas , respectivamente. Os efeitos prejudiciais poderão consistir de danos ao ecossistema local e possíveis problemas de saúde para os moradores que vivem perto da empresa. O CEO também precisa considerar qualquer tempo de prisão em potencial que poderia receber se ela quebrou as leis ambientais . De acordo com a teoria utilitarista , a decisão correta é aquela que maximiza os benefícios e minimizar danos ou custos .
Crítica
pensadores éticos criticaram raciocínio ético consequente por ignorar moral fundamental categorias. No exemplo acima, a poluição industrial, análise consequente não leva em conta que as pessoas têm direitos, como o direito de não ser prejudicado , e que esses direitos implicam deveres , como o ” dever de não prejudicar os outros injustamente. ” Um utilitarista poderia argumentar que uma estratégia corporativa que salva uma empresa uma grande quantidade de dinheiro poderia compensar os problemas associados com a poluição que prejudica muito poucas pessoas a um grau muito pequeno . Os críticos da teoria utilitarista diria que nenhuma quantidade de boas compensações qualquer dano infligidos intencionalmente a outros.
