Como auditar Provas do Auditor do controlo externo das firmas de auditoria
Os auditores externos são independentes das organizações em que trabalham. Seu papel é fornecer uma avaliação e um parecer anual sobre as demonstrações financeiras de uma empresa. Auditores externos muitas vezes trabalham com os auditores internos para verificar que as demonstrações financeiras são justas e verdadeiras. Mas tornou-se cada vez mais importante para auditar as provas fornecidas pelo auditor externo para aumentar a responsabilidade corporativa. Instruções
1
se reúnem periodicamente com o auditor externo. Discutir áreas de interesse comum e ganhar uma compreensão dos resultados da auditoria e os métodos que foram usados para chegar a esses resultados. Os auditores internos devem colaborar com os auditores externos , de forma transparente durante a verificação de auditoria para minimizar redundâncias e aumentar a eficiência.
2
Certifique-se de que na geração da evidência , o auditor externo está de acordo com o Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados padrões ( AICPA ). O AICPA define a contabilidade, os procedimentos de auditoria e práticas de informação a serem seguidos pelos auditores . Estas normas exigem que os auditores se envolver em uma análise adequada dos registros internos antes de emitir uma opinião.
3
Saiba que há uma adequada apresentação das demonstrações financeiras. Use as auditorias internas para comparar os resultados a que chegaram os auditor externo. Considere-se que uma avaliação justa não significa que as declarações são à prova de fraude. Isso significa que o auditor tenha cumprido com as boas práticas de contabilidade para chegar à conclusão .
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Use a regulamentação Sarbanes- Oxley em auditoria para comprovar que o auditor externo é independente e que não há conflito de interesse com a empresa. A Lei Sarbanes- Oxley 2002 proíbe o auditor externo da prestação de serviços de auditoria interna à mesma empresa . Isso irá garantir que a corrupção seja minimizada em relatórios de auditoria externa.
