Idéias Tese de Gestão

A teses de gestão é o culminar de um diploma de curso de mestrado. Um candidato tese gestão deverá demonstrar aprofundamento da compreensão dos negócios e gestão , escrevendo uma tese que aumenta o actual corpo de conhecimentos em seu campo. Alunos tese de Gestão pode escolher idéias de uma série de temas de gestão de negócios influentes e essenciais. Estilo de Liderança

O estilo de liderança é um dos temas de gestão empresarial mais pesquisadas. Como um gestor conduz as pessoas dentro de sua esfera de influência pode fazer a diferença entre uma empresa altamente satisfatória e rentável e um ambiente de trabalho inútil miserável. Ao contratar empregados , as competências e habilidades básicas são sempre no topo da lista de verificação de um profissional de contratação. Mas quando a contratação de gerentes que irão liderar organizações, mais importantes do que suas habilidades essenciais são as habilidades de um candidato para liderar outros. Estilos de gestão são descritos por uma série de índices e matrizes . A maioria dos guias de liderança identificados três ou quatro tipos de líderes , comumente referido como líderes transformacionais ou carismáticos , líderes transacionais , líderes Laisse Faire e clube de campo ou líderes sociais. A lista completa , que identifica 10 estilos de liderança que se sobrepõem é encontrado em Ferramentas mente.

Contrato Psicológico

A idéia de um contrato psicológico que existe entre um empregador e seus empregados existe em qualquer sociedade onde os trabalhadores são livres para escolher o seu empregador. A maioria dos funcionários escolher um empregador por razões que ultrapassam a sua compensação financeira. Além disso, a razão de um empregado trabalha para um determinado empregador pode ser diferente do contrato emocional ou psicológica de um segundo empregado tem feito com a mesma empresa . A nível de expectativa existe entre o empregador eo empregado , e se o empregador não cumprir as expectativas do empregado , o empregado tem mais probabilidade de procurar um novo emprego. Para a organização de manter os serviços do empregado , e , assim, reduzir o custo elevado de turnovers , a organização deve avaliar esses contratos emocionais ou psicológicos e negociá-los com sucesso com os seus trabalhadores . Em outras palavras , o trabalhador e o supor uma organização dívida ao entrar no relacionamento . Se a dívida não for paga , a expectativa razoável de qualquer das partes, ou são livres para encontrar pessoal /emprego em outro lugar .

Comprometimento Organizacional

Comprometimento organizacional é um tema intimamente relacionado com empregados e empregadores contratos psicológicos. Os funcionários muitas vezes escolher uma organização, e continuamos comprometidos com a organização por causa de uma forte crença e aceitação dos objetivos e valores da organização; uma vontade de exercer um esforço considerável em nome da organização ou um forte desejo de manter a participação na organização . Em outras palavras, um empregado torna-se emocionalmente ligado e continua empenhada em uma organização quando percebe uma congruência entre seus objetivos e os da organização .

Comportamento Organizacional e Mudança

a única coisa que permanece o mesmo em qualquer organização empresarial é a mudança. As empresas que se recusam a mudar são rapidamente ultrapassado pela concorrência e risco de se tornar inútil . Na década de 1980 , a Chrysler -americano Motors Corporation desembarcou nesta posição , como fez varejista K- mart no início de 2000 . No entanto, a mudança da cultura e do comportamento de uma organização é um processo complicado. Organizações tornam-se fixo e rígido em seu comportamento e atividade diária. Mudar o comportamento de uma organização ou cultura requer descongelamento identidade da corporação antes de novas iniciativas pode efetivamente transformar a empresa . Este processo foi descrito pela primeira vez por Karl Lewin , cujo trabalho na década de 1950 é considerada a pedra angular da consultoria e comportamento organizacional .